미션
첫째, 세계각국 캐릭터 댄스가 지닌고유한 정서와 움직임의 특성(스페니쉬의 열정,러시안의 정서적 해소,헝가리안의 귀족성과 자신감 ,이탈리아의 활기와 에너지 등)을 발레와 융합하여 신체 활동을 통한 시민의 건강 증진과 정서적 회복을 동시에 실현한다.
둘째, 캐릭터 발레를 기반으로 창작, 교육, 연구를 유기적으로 연결하여 문화예술의 새로운 융합 모델을 구축하고 누구나 접근 가능한 참여형 예술 환경을 조성한다.
셋째, 국제교류와 글로벌 네트워크를 통해 다양한 문화권에 움직임을 공유하고 재해석함으로써 문화 간 소통을 확장하고 한국을 기반으로 한 캐릭터 발레의 세계화를 실현한다.
비전
국제 캐릭터 댄스.발레 협회는 캐릭터 발레를 기반으로 전통과 현대, 예술과 사회, 지역과 세계를 연결하는 글로벌 문화예술 플랫폼으로 성장하고자 한다. 신체와 감정에 통합적 회복을 이끄는 웰니스 예술 모델을 확립하고 누구나 참여할 수 있는 지속 가능한 문화예술 생태계를 구축한다.나아가 국제교류와 창작 콘텐츠 개발을 통해 한국형 캐릭터 발레의 세계화를 실현하는 것을 비전으로 한다.
비영리 창업가정신
창업가(대표, 리더그룹)는 비영리 창업가정신의 기본적 요소를 갖추고 있으나, 구체적 성과 목표와 달성 전략을 분석하여 대안을 제시하는 등 일부 항목에서 어려움을 느낌.
솔루션 모형
해결하고자 하는 사회문제와 솔루션이 명확하며 목표집단에 대한 기본적인 이해도가 있으며, 콘텐츠와 프로세스의 혁신성과 파급력, 이해관계자 인센티브 양립성, 재정모형과 리스크 등 다면적인 차원에 대한 고려가 필요한 단계임.
자원/역량
인적/물적/기술적/네트워크 자원의 기본을 갖추고 있으나, 조직 운영 및 지속적인 성장을 위한 자원을 분석하고 더욱 적극적으로 확보할 필요가 있음.
거버넌스
실질적 조직 운영 기준의 체계화/문서화, 이사회 다양성과 전문성 확충 등, 실질적으로 조직 성장에 보탬이 되는 거버넌스 요소의 활용 및 강화가 필요함.
실행/운영
조직의 단계나 특성, 규모상 한계가 있을 수밖에 없는 측면이 있으나, 솔루션 모형의 효과적인 실행과 유지를 위해 보다 체계적인 관리 방안을 마련할 필요가 있음.
임팩트
초기 단계의 특성으로 인해 목표값의 달성률이 낮거나 성과가 다소 피상적일 수 있어, 아웃컴에 대한 목표값 및 측정을 위한 기준(지표)을 정비할 필요가 있음.
2020년 발레 전공자를 위한 캐릭터 발레 교육 프로그램 개발 및 시범 운영
2021년 발레 전문 무용수를 위한 공연 및 워크샵 진행
2022년 국제 교류 기반 마련 및 해외 네트워크 구축 캐릭터 발레 콘텐츠 고도화 및 창작 작품 개발
2023년 초청 공연 중국 난징
2024년 해외 학술 연구 논문 발표
2025년 하얼빈 발레단과 국제교류협약 체결 . 오키나와 논문 발표
2025년 국제 캐릭터 댄스.발레 협회 비영리 민간단체 승인
2026년 경기도 공익 활동지원 사업 선정.용인문화재단 창작 공연 추진 .캐릭터 발레 기반 공익 웰니스 프로그램 개발
- 건강과 복지
- 혁신과 인프라 구축
- 책임있는 소비와 생산
- 목표 달성을 위한 파트너십