남다른성교육연구소는 남성 청(소)년을 비롯한 청(소)년들이 성평등 인식을 바탕으로 자신과 타인을 이해하고 존중하는 성적 주체로 성장할 수 있도록 지원하는 포괄적이고 전인적인 교육을 지향하고 또 진행하고 있습니다.
우리는 성교육이 '필수교육'이자 '평생교육'이라는 신념 아래, 보다 더 나은 성교육 교안을 만들고 현장을 구성하고자 성교육 및 성평등 전문가와 전문강사, 연구진이 함께 협업하고 있습니다. 나아가 더 많은 청소년에게 필요한 성교육이 전달될 수 있도록 성교육으로의 진입 장벽을 해소하기 위해 다양한 채널과 기획을 만들어 가고 있습니다.
또한 우리는 그간 성교육이 가닿지 못한 사각지대 청소년에게도 성교육이 닿을 수 있는 문화와 제도를 만들고자 노력하고 있습니다. 그렇게 평생에 걸쳐 성적 주체로서 누릴 필수교육으로서의 성교육을 모두에게 전하는 필수 연구소, 남다른성교육연구소가 되겠습니다.
미션
- '필수교육'이자 '평생교육'으로서의 성교육이 더 많은 청(소)년에게 전달되고 삶에서 실천되어 성평등하고 정의로운 세상을 만드는 것.
- 남성 청(소)년 특화 성교육을 통해, 남성 청(소)년의 성평등 인식 격차를 해소하고 나아가 성평등한 사회를 남성 청(소)년과 함께 만드는 것.
- 남성 청(소)년 성문화 연구로 전환 담론 형성.
비전
"남다른 성교육으로 열어가는 성평등하고 정의로운 세상"
비영리 창업가정신
창업가(대표, 리더그룹)의 비영리 창업가정신을 조직의 전략 및 활동과 적극 연계하고 문제해결을 위한 대안을 제시하는 등 실질적 활동과의 연결성을 높일 필요가 있음.
솔루션 모형
해결하고자 하는 사회문제와 솔루션이 명확하며 목표집단에 대한 기본적인 이해도가 있으며, 콘텐츠와 프로세스의 혁신성과 파급력, 이해관계자 인센티브 양립성, 재정모형과 리스크 등 다면적인 차원에 대한 고려가 필요한 단계임.
자원/역량
인적/물적/기술적/네트워크 자원 중 일부의 충원이 필요하나 자원 및 구성원 역량의 기본을 갖추고 있어, 조직 운영 및 지속적인 성장 가능성이 높음.
거버넌스
이사회의 실질적 활용도 향상을 위한 전략 수립 또는 회계 관리 및 사회 책임과 관련하여 보다 철저한 명문화 및 관리가 필요함.
실행/운영
구성원의 실무 역량을 바탕으로 프로젝트 운영 및 관리의 안정성이 높은 편이나, 이해관계자 관리 및 다양한 협력 진행 등 안정적 재원 마련과 연대 확장을 위한 전략 및 관리 여력이 다소 부족한 상황일 수 있음.
임팩트
업력에 비해 안정적으로 성과를 도출하는 편이나, 솔루션의 대상/범주 확대 및 시민 참여, 후원 확대 등의 확장 전략이 필요함.
- 2023년 : 남다른성교육연구소 공식 설립 및 임의단체 등록
- 2023년 : 서울 소재 중학교 180회(연 인원 4,000명) 성/평등 교육 진행 및 중3~고1 강의안 5개 학교 시범 교육
- 건강과 복지
- 양질의 교육
- 성평등
- 불평등 완화