미션
대구 청년이 스스로 만드는 연대와 회복의 청년경제공동체를 통해 청년의 재정적・심리적 어려움을 해결한다.
비전
1. 대구 청년들을 위한 ‘금융 커뮤니티’가 되겠습니다.
2. 관계금융을 중심으로 ‘디딤을 리-브랜딩 (Re-branding)’ 하겠습니다.
3. 청년의 빚 문제를 공론화하고 해결방안을 찾겠습니다.
비영리 창업가정신
부채로 인해 신용불량자가 되어 스스로 고립된 경험이 있는 부채 청년 당사자였던 대표는 2018년 단체 설립을 주도적으로 진행하며 상임이사의 역할을 맡았다가 지난 2023년에 이사장에 선임되었음. 창업가로서 소셜미션이 명확하고 미션을 전략 및 활동과 연계하는 등 미션지향성이 높음.
솔루션 모형
팀이 해결하고자 하는 사회문제에 대해 명확하게 정의하고 있으며 2017년부터 지역단위 실태조사, 목표집단과의 만남, 인터뷰 등을 꾸준히 진행하고 있음. 단, 대안금융 등의 관련법규 및 정책이 없는 현실적 어려움이 있고 공모사업에 의존하고 있어 다양한 수입원(정부보조금, 개인 기부금 등) 확보 및 지불의사를 높이는 전략에 대한 고민이 필요해 보임.
자원/역량
청년당사자 조직이라는 강점은 가지고 있으나 전문성을 강화해야 한다는 내외부적 판단이 있으며, 웹사이트 및 SNS를 운영하고 있으나 활동정보 홍보에 그치고 있어 보다 적극적으로 소통 및 미디어 도구로 활용할 필요가 있음. 제휴 및 협력파트너가 소수이나 충분한 역량을 가지고 있음. 현재 소통하고 있는 지역 청년유니온, 주거상담사, 지역청년센터 등과의 관계의 질을 높이는 등 네트워크 자원을 효과적으로 활용할 필요가 있음.
거버넌스
임의단체(법인으로 보는 단체)로 이사회가 필수 사항은 아니나, 현재 구성된 이사회 임원의 다양성이 높고 이해관계자를 대표하는 인사가 있음. 비영리법인 설립 후에는 내부기여와 외부연계 활동이 활발히 이루어지도록 운영적인 측면의 고민이 필요해 보임. 회계처리가 정확하나 수기로 처리하고 있어 향후 예산이 일정규모 상승했을 경우 전산관리시스템을 갖추고 재무제표의 신뢰성을 높일 필요 있음.
실행/운영
계획에 따라 프로젝트를 진행하고 있으나 진행과정과 성과에 대한 주기적인 평가는 하지 못하고 있음. 재무계획과 조달계획을 세우고 있으나 보다 체계적인 평가를 통해 지속적으로 개선이 필요할 것으로 보임. 주요 이해관계자를 정의하고 있으나 계획적으로 관리활동을 수행하고 있지 않음. 단체가 지역사회에 기반하고 있고 금융정책에 따라 사업 방향이 달라질 수 있는 만큼 지역사회 및 관련분야 기관과의 전략적인 협력과 연대가 보다 필요할 것으로 보임.
임팩트
소셜임팩트에 대한 구체적인 지표가 없고 목표값을 설정하지 못함. 사업 계획 시 아웃컴에 대해서도 주요하게 다루고 사업에 따른 성과 또한 고려해야 할 것으로 보임. 한번 참여했던 청년이 팀의 다른 사업으로도 이어지는 등 재참여율은 높으나 보다 많은 청년들이 참여하도록, 그리고 회비 납부 등의 자원동원 기여활동에도 적극적일 수 있도록 참여 전략 또한 수립해야 할 것으로 보임.
2018 2. 대구청년빚쟁이네트워크 설립
2018 4. 강연과 탐방을 통한 청년자조금융 바로 알기
2018 7. 대구청년연대은행 추진위원단 발족
2018 8. 국민해결 2018 선전
2018 9. 청년부채 현황 및 사회안전망에 관한 실태조사
2018 10. 대구청년생활경제상담사 양성과정 진행
2018 11 11. 대구청년연대은행 디딤 창립총회
2018 11 28. 대구청년연대은행 디딤 시작하는 날
- 건강과 복지
- 혁신과 인프라 구축
- 불평등 완화
- 책임있는 소비와 생산