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사단법인 유스보이스 보고서 - 비영리스타트업 임팩트

사단법인 유스보이스 보고서

#교육 #문화예술 #아동 #청소년
단체소개
유스보이스는 2002년 다음세대재단의 청소년 사업으로 시작되었으며, 2020년 스핀오프하여 사단법인 유스보이스로 설립하였습니다. 현재 비영리스타트업으로 기회불평등 청소년들이 차별없이 나다움을 발견하고 표현할 있도록 자아탐색 미디어/예술 교육 사업을 운영하고 있습니다.
미션 및 비전

미션

나다운 삶을 살지 못하는 청소년들이 차별없이 자기 목소리를 발견하고 표현하며 상호 공감할 수 있는 자아탐색 미디어/예술 교육 프로그램을 제공함으로써 다양한 삶이 존중 받는 건강한 사회를 만듭니다.

비전

자신의 나다움을 알고 존중할 수 있어야 타인의 나다움을 존중할 수 있다는 방향성을 바탕으로, 다양성을 존중하는 주체적이고 건강한 사회구성원으로 구성된 사회를 만들기 위해 유스보이스는 다음의 비전을 가지고 나아갑니다.
1) 기회불평등을 겪는 청소년에게 나다움을 찾는 미디어 교육 프로그램을 지원합니다.
2) 청소년의 목소리를 진심으로 듣고 지지할 수 있는 교육자를 양성합니다.
3) 청소년의 목소리와 가치를 사회에 확산시킬 수 있는 기회를 제공합니다.
4) 청소년이 마음껏 나다움을 연습하고 표현할 수 있는 사회적 안전망을 제공합니다.

ICAN 자가측정 총평
비영리 창업가정신에서 두드러지는 강점을 보이며, 자원/역량과 솔루션 모형 또한 안정적임. 임팩트의 보완이 필요함.
ICAN 자가측정 결과
2024.05.03 측정결과

비영리 창업가정신

조직을 가장 잘 아는 창업가이자 대표의 실무와 운영 관여도가 높음. 조직의 확대를 위한 업무 수행 시스템 구축 및 리더십 강화를 제안함.

솔루션 모형

사회문제 해결을 위한 차별적인 콘텐츠를 갖추고 있음. 솔루션의 보다 더 안정적인 실행을 위해 프로세스를 비롯하여 수익모형 성장원리에 대한 고려가 필요함.

자원/역량

장기간에 걸친 활동을 통해 해당 영역의 다양한 전문성을 조직이 확보하고 있음. 조직의 꾸준한 성장을 위해 인적 자원에 대한 투자와 커뮤니케이션 전략 수립 등을 고민할 단계로 보임.

거버넌스

이사회의 다양성을 강화할 필요가 있으며, 법률과 각종 규정에 기반하여 조직 운영에 필요한 자체 규정 및 매뉴얼을 작성하고 활용한다면 창업가이자 대표에게 많은 업무가 집중되어 있는 구조의 개선 효과가 있을 것으로 기대됨.

실행/운영

오랜 기간 사업을 수행해 온 경험을 바탕으로 협력 사업을 안정적으로 수행하는 역량을 갖추고 있음. 재원 조달 및 조직 관리 측면에서 시스템이 마련된다면 운영의 안정성은 더욱 높아질 것임.

임팩트

활동을 통해 청소년에게 필요한 요소에 대한 관점이 사회적으로 확대되고 있으므로, 소셜 임팩트를 객관적으로 보여 줄 장치인 아웃컴 정의와 성과 값 마련이 중요함.

주요연혁
2020.09 사단법인 유스보이스 설립
2020~현재 청소년 미디어/예술 교육사업 운영_기회불평등 청소년(이주배경청소년, 소외지역청소년 등)들이 다양한 매체를 활용한 창작활동을 통해 디지털 문해력 격차를 해소하는 교육사업
2020~현재 청소년 음악지원사업 운영_음악을 통해 꿈을 키워나가는 아동, 청소년을 위해 보컬, 댄스, 밴드, 합창(앙상블) 부분의 팀을 선발해 멘토링과 전문 트레이닝을 지원하는 사업
2021~현재 청소년 자아탐색 미디어 지원사업 운영_청소년들이 나다움을 찾는 ‘시간’을 위해 창작지원금, 멘토링, 확산 등을 제공하여 자신만의 목소리가 담긴 창작 작품을 만들어가도록 지원하는 사업
UN SDGs
  • 양질의 교육
  • 불평등 완화
기본정보

법인격

사단법인

설립연도

2020년

홈페이지

youthvoice.or.kr

주소

서울 성동구 왕십리로 115 (성수동1가)