세대통합형 가치교환 플랫폼입니다.
좋은어른은 단순한 교육 단체가 아니라 질문을 매개로 한 세대 간 가치교환 플랫폼입니다.
우리는 다음과 같은 구조로 작동합니다:
질문을 통해 개인의 삶을 정리하고
서사를 통해 존재의 의미를 구조화하며
AI 기술을 활용해 기록하고 확장하고
세대 간 교차 참여를 통해 사회적 역할을 회복하도록 돕습니다.
좋은어른이 지향하는 것은
‘훌륭한 사람’을 만드는 것이 아니라 자신의 삶을 성찰하고 타인의 삶을 존중할 수 있는
좋은 어른의 태도와 관계의 문화를 확산하는 것입니다.
우리는 공생·공존·공유라는 철학 아래 작은 사회 모델을 실험하고 있으며, AI 시대에도 대체되지 않는 인간의 고유한 언어를 보호하고 확장하는 플랫폼으로 성장하고자 합니다.
미션
좋은어른은 “질문으로 세대를 잇고, 실천으로 삶을 연결하는 커뮤니티형 비영리단체”입니다.
빠르게 변화하는 시대에서 속도를 앞세우는 문화 대신 잠시 멈춰 질문하고, 듣고, 공감하며 서로의 삶을 마주합니다. 이를 통해 세대 간 마음의 거리와 경험의 간극을 줄이고, 공생·공존·공유의 문화를 실천합니다.
비전
존재 대 존재’의 진정한 만남을 통해 삶의 지혜를 나누는 사회
청년과 중장년의 상호 질문 기반 가치교환 구조 확립
AI 기술을 활용한 서사 기록과 상호이해의 플랫폼 구축
비영리 창업가정신
창업가(대표, 리더그룹)의 비영리 창업가정신을 조직의 전략 및 활동과 적극 연계하고 문제해결을 위한 대안을 제시하는 등 실질적 활동과의 연결성을 높일 필요가 있음.
솔루션 모형
해결하고자 하는 사회문제와 솔루션이 명확하며 목표집단에 대한 기본적인 이해도가 있으며, 콘텐츠와 프로세스의 혁신성과 파급력, 이해관계자 인센티브 양립성, 재정모형과 리스크 등 다면적인 차원에 대한 고려가 필요한 단계임.
자원/역량
인적/물적/기술적/네트워크 자원 중 일부의 충원이 필요하나 자원 및 구성원 역량의 기본을 갖추고 있어, 조직 운영 및 지속적인 성장 가능성이 높음.
거버넌스
실질적 조직 운영 기준의 체계화/문서화, 이사회 다양성과 전문성 확충 등, 실질적으로 조직 성장에 보탬이 되는 거버넌스 요소의 활용 및 강화가 필요함.
실행/운영
구성원의 실무 역량을 바탕으로 프로젝트 운영 및 관리의 안정성이 높은 편이나, 이해관계자 관리 및 다양한 협력 진행 등 안정적 재원 마련과 연대 확장을 위한 전략 및 관리 여력이 다소 부족한 상황일 수 있음.
임팩트
업력에 비해 안정적으로 성과를 도출하는 편이나, 솔루션의 대상/범주 확대 및 시민 참여, 후원 확대 등의 확장 전략이 필요함.
배경
속도 중심의 사회에서 공감과 삶의 본질을 놓치기 쉬운 현실을 직시하고, “질문”이라는 가장 단순하지만 가장 본질적인 행위로 세대를 연결하려는 목적을 가지고 단체를 설립했습니다.
주요 연혁
2024년 – 좋은어른 커뮤니티 공동체 기반 형성
2025년 – AI 영상 스토리, 진로/멘토링, 심리정서 멘토링 등 사업 영역 다각화
2025년 – 웹사이트 리뉴얼 및 아카이브 확장 (AI 클래스·캠페인·프로젝트 기록)
2025년 – 제천국제음악영화제 AI 영상 프로젝트 상영 등 외부 활동 확대
- 양질의 교육
- 성평등
- 불평등 완화