국내 소도시 구석구석 외국인과 내국인이 함께 여행을 떠나,
지역 일거리를 돕고 문화 체험도 하는 사회적이고도 로컬 친화적인 여행을 운영하고 있습니다.
또한, 기업들을 위해 다양하고 즐거운 임직원 봉사활동도 소개 하고 있으며
전사 임직원, 팀 단위 워크숍 등 기업의 니즈와 상황에 맞춘 프로그램을 기획 제안 하고 있습니다.
미션
새롭고 즐거운 방식으로, 세상을 변화시키는 지속가능한 봉사 문화를 함께 만들어 갑니다.
비전
언제라도 마음만 먹으면 누구나 쉽고 즐겁게 참여할 수 있는 자원봉사 온오프라인 플랫폼을 선도합니다.
비영리 창업가정신
여행을 즐기는 대기업 사업개발 담당자가 봉사와 여행을 결합한 ‘소셜트립’을 운영하는 주식회사를 설립하였으나, 회사의 정체성이 여행사와 스타트업 사이에서 명확한 방향을 잡지 못해 어려움을 겪던 중 비영리스타트업을 과정을 거치게 되면서 ‘비영리’에 대한 개념과 생태계를 알아가고 있음. 비영리조직의 대표로서의 리더십, 관계지향적인 성향과 자원 동원력에 대한 역량은 보다 필요할 것으로 보임.
솔루션 모형
‘소셜트립(Social Trip)’이라는 솔루션이 ‘볼런투어(Volunteer+tour)’의 개념과 흡사하나 활동의 목적성이 그리 무겁지 않고, 참여자의 체험의 즐거움과 새로운 관점을 보다 강조하고 있음. 솔루션 모형을 모방하기 어렵지 않아 경쟁적 시장 환경에서 경쟁우위를 가져가기 어려울 수 있으나, 목표집단에 대한 분석과 새로운 고객(기업, 한국중앙자원봉사협의회, 함양군자원봉사센터 등) 창출에 대한 노력으로 새로운 기회를 계속 만들고 있음.
자원/역량
역량있는 제휴 및 협력 파트너들이 다수 있으며 관광 분야 서비스 제공의 전문성 및 편의성을 높이고자 한국관광공사 지원센터에 입주해 있음. 웹사이트 및 다수의 SNS채널을 운영하며 단체 및 활동에 대해 정기적으로 업데이트하고 있으나, 다양한 이해관계자(한국인, 외국인, 기업)와 보다 효과적으로 소통하기 위해 소셜미디어 마케팅 활동에 대한 전략을 각 이해관계자별로 수립하여 체계적으로 관리할 필요 있음.
거버넌스
아직 비영리법인(사단법인)을 설립하지 않아 측정할 수 있는 해당 항목이 총 6개 중 2개만 있어 점수가 낮은 것으로 보임. 회계관리 및 사회책임에 대한 항목 또한 사단법인 설립 이후 조직운영 시스템을 구축하면 관련역량 또한 상승할 것으로 보임. 법인 설립 준비과정에서 이사회 구성 및 운영, 민주적 운영에 대한 계획 또한 구체화해야 할 것임.
실행/운영
프로젝트 및 이해관계자 관리가 계획에 따라 실행되고 있으나 중장기적인 전략을 가지고 주기적인 평가와 개선이 지속적으로 이루어져야 할 것으로 보임. 현재 주식회사의 수익사업으로 자금 조달을 하고 있으나 사단법인 설립 후 연간단위 체계적인 재무관리 및 안정적인 재원조달 방법에 대한 구체적인 전략이 필요할 것으로 보임.
임팩트
이해관계자들의 임팩트를 극대화 하는 지원자의 역할도 하고 있어 구체적인 지표를 통한 목표값 설정 등이 무엇보다 우선시되어야 할 것으로 보임. 소수의 시민이 반복적으로 참여하고 있음. 사단법인 설립 이후 보다 참여자 수를 증가시키고 이들이 회원 가입, 회비 납부 등의 기여활동으로 이어질 수 있는 전략이 필요할 것임.
2023년 다음세대재단 비영리스타트업 지원 사업 참여
2023년 문화체육관광부 예비 사회적 기업 선정
2023년 사회공헌 파트너스데이 최우수상 수상
2023년 한국 사회적 기업 진흥원 사회적 기업 육성사업 우수
2023년 한국관광공사 관광기업지원센터 입주
2022년 국내 최초 외국인을 위한 대한민국 소셜트립 개발
2021년 법인설립
- 양질의 일자리와 경제성장
- 지속가능한 도시 및 거주지 조성
- 육상 생태계 보호
법인격
사단법인
설립연도
2021년
홈페이지
주소
서울 중구 청계천로 40 (다동, 한국관광공사 서울센터)